建投能源組織召開務(wù)虛會
11月28日，建投能源組織務(wù)虛會，深度剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、重要改革政策影響及未來發(fā)展策略。建投能源領(lǐng)導(dǎo)班子、系統(tǒng)企業(yè)黨政一把手及建投能源各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，建投能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人積極展開頭腦風(fēng)暴，對建投能源目前所面臨的形勢、國家所出臺的相關(guān)政策以及電力行業(yè)的變革給公司帶來的影響進(jìn)行了深入研討交流，暢談新思路、共謀新發(fā)展，提出了富有價值的建議，既務(wù)虛、又務(wù)實，虛實結(jié)合，相輔相成。
在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，建投能源黨委書記、總經(jīng)理王劍峰指出，公司上下對當(dāng)前密集出臺的政策分析理解到位、對各自企業(yè)的短板與弱項的剖析及相應(yīng)的應(yīng)對思路與能源的發(fā)展思路是不謀而合的，大家對現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的認(rèn)識是比較深刻與清醒的。面對復(fù)雜多變的外部政策環(huán)境，建投能源未來要以市場化、精細(xì)化為導(dǎo)向，一是充分挖掘火電資產(chǎn)的多元價值，做優(yōu)供熱資產(chǎn)，大力推進(jìn)新能源、臨廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實將三大主業(yè)做大做強(qiáng)；二是積極謀劃抽水蓄能、新型儲能以及虛擬電廠等新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)探索領(lǐng)域的小而美、靈而活，最終打造區(qū)域領(lǐng)先的綜合能源服務(wù)商。
王劍峰指出，我們身處在整個國家的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司的發(fā)展也迎來了非常關(guān)鍵的時刻，我們要始終堅定發(fā)展信心和底氣，按照總體思路清晰、任務(wù)目標(biāo)明確、工作重點突出、政策措施有利的工作方針，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，全力把公司發(fā)展戰(zhàn)略落實到位，使公司在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)大潮中長盛不衰。
此次建投能源務(wù)虛會的召開達(dá)到了謀發(fā)展、拓思路、鼓士氣的目的，圓滿完成集團(tuán)公司務(wù)虛會的會前準(zhǔn)備工作，為公司長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。